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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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0 Y8 `, k* W( `* G# P9 H我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1 I" _ A6 B2 q; y& \0 w3 Q1 W0 l1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元- K$ t9 F! N0 v4 Y
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
, {, P( l% h& \$ N" A: @) F2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
$ _$ S1 H2 S9 b7 u7 M3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等). V' _1 c& ~( B
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
( S* J$ m2 f' [ H5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
1 ]+ R( q: `- f A6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨 _ j4 @3 X$ Z0 z
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤( A0 j- t! o' n* X- g
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵* m8 U" a+ E+ A" c
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨) R. y3 X4 _+ h/ \! g2 J. H
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。3 H8 j. Q& e; c: Z+ b) v
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。' @; v+ a/ {8 l8 P
% W& q$ p8 t% t3 B G/ e* m如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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7 F. T; ?' B1 e1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
6 Q! [3 ], J. n减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元. B4 m T; B; l0 @! X
减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
( P7 w4 [5 x Y1 u" S减:运费 200元X45吨=0.90万元
9 {9 l1 t9 v9 t* D' U减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元: J0 Q9 L3 K) x
等于:山林毛利润 6.50万元2 K# h4 {. W, o: }, Q" A6 ]
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)1 x$ I, b+ o @+ J# @* e1 q" F
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元: H& J% R1 q% Z. X3 f# A7 b
0 T; ^+ S1 _& C减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
1 z" ^: O `7 Z; A# b& X等于:项目帐面净利润 -5.30万元8 X' Q8 @8 p X6 {
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元 |0 n0 h. ?1 _% @
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)/ Q5 A# |) J, ^: s i
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12), S9 X) c8 b# H6 @' [1 k4 ?& c
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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2 Z1 M% K- D: j* e9 U; z5 b从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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7 R6 T! l0 L. p$ n' q# `如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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