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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。% D" ~& O0 f% z- ~% X1 P
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。8 ?9 C6 E# G! S2 w
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
6 J1 }% \% \. b(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)& H; q/ [# J; V9 _7 T- Q2 c" B
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)% k$ J& x0 A$ j ~
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)
* t! H: @* w1 d3 I1 E4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元0 b: H# p3 ?: \2 y a
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
7 x# m- u, X/ q3 x! N6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
& @. C3 B$ j# ]. ^4 Z7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
2 q t) T& r' {! V8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
0 c' i$ `/ ]3 z2 ]( @1 s. U9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
+ Z# J V' ^2 q" t! ^5 n4 A, k10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)/ s8 z, W9 `9 m
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。3 n1 O; I f% _. Y p$ ~, r
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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, {' W5 T; v) G1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
! _, b8 y- I4 K W3 Z( e减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
. J( _$ |( H; g* v减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元0 N# t/ T6 A5 F9 V; w- b, k9 P% s, ]) v
减:运费 200元X45吨=0.90万元, j( y7 }: }- h7 k* I
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
0 s, y8 o. `0 u; I: B等于:山林毛利润 6.50万元
. V6 C9 z' K$ ^! q3 t减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)
9 \1 s& p" r$ j等于:项目开工后的毛利润 4.40万元9 l0 [& |# o. q: S6 @- R! P) C
. E* p# F5 y; l% A' k4 t- L减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
, k# D m1 |3 Y$ y等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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! ^: {3 P: Z) K. N: ]! o9 _) n减:资金成本 15万X10% 1.50万元; j. p$ e* ^- G6 t# t
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
' @6 T4 l! |; Q5 H减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12): N) Q( g1 s8 _% ^: z# U# [8 {
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元8 i/ I9 Q1 `/ S* i8 u
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。2 x6 n; ^) L2 w s i8 U$ s/ @
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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